“想成功,就要与成功者同行”已成为一条定律,成功投资家纺经验借鉴少不了,北京欧派家纺加盟商李国兵,他属于早期创业者,然而,真诚却是永恒的真理,现在的创业者依然可以从他的身上,找到自己想要的东西。
李国兵曾见过一些老板,做生意亏得冒冷汗。他觉得这太正常了,“前期不调查,先天不足,后期不努力,不亏才怪!”
李国兵对自己摸索出的开店模式相当有信心:店面能否开,算算便知。他的信条是:今年要比去年做得好。他强调,做 生意需要数字化的理性,不能“过估”。 “零经验”创业者诚心动人 多年来,李国兵一直在单位上班。安稳的生活,让他感到自己被社会“遗忘”。丘吉尔曾说:“男孩子只要给他一个 机会,他就会大有作为。”这句话让李国兵热血沸腾。
“人生最好的境界,在于工作、兴趣、财富三位一体。”《读者》杂志上的这句话对他启发甚大。从小,李国兵就对色 彩感兴趣,花纹、图案异彩纷呈的床上用品一直是他欣赏的对象,全家春夏秋冬的床品,都由他采购。于是他开始考察市场。
他对开店知识一窍不通,甚至连床品专业知识如染料、规格也一无所知,就来到商场学习。结果,原本素昧平生的导 购员后来竟竹筒倒豆子,告诉他货品知识,员工工资、成本构成等全部内容。李国兵透露,自己的公关绝招,就是诚心。 商场还未开门时,李国兵就已等在门口。导购员一站一整天,他就一直陪着,还帮着售货。李国兵说,自己的执着,让人 家相信是“真正愿意做事”的人,对方就会真心帮助。
李国兵很快草拟了商业计划书,向欧派方面申请开专卖店。接洽了五六次,但都遭到了拒绝,总部方面表示,要维护已 有的渠道体系。
“如果不是多一点的坚毅,就放弃了。”李国兵坚持下来了,他马不停蹄地调查、规划,并答应绝不危害现有渠道体 系的平衡。他拿出了十分专业的开店数据,让南通总部的负责人动了心。面对有十几年行业经验的“考官”,李国兵成功地回答了20个专业问题,对方终于点了头。
开店数字定干坤
为寻找店头7米以上,店内面积90平方米以上的合适店面,李国兵将北京东城区都徒步“丈量”过一遍。在市场调查中,李国兵摸索出自己的开店模式。他认为床品专卖店的消费群在商场,并通过比照成功店面的运营状况,来选择开店地址。
经过紧张的筹备,店面于2010年5月14日开业。首日卖了6万元,流动资金都回来了。可是,6、7月连续两个月,床品转向淡季,店面一天亏损四五百元,让他压力重重。但日历翻到8月底,店面恢复赢利,春节过后,赚头大大超过大家的预期。
李国兵特别提出,店面布局好后,销售人员的状态十分关键。他为员工办理了养老、失业、医疗保险,重大节日加班工资提前支付,从没扣过员工一分钱,还设有很多奖项,如“日销超万元奖”、水电节约奖等。员工常自觉加班,甚至从来都不跟他讲。李国兵自豪地说:“员工尽心尽力,不赢利才怪!”